企业单位的拓展训练成功与否，重点在于企业的受训学员对拓展训练中汲取到的经验能不能进行高效率的转化，进而提高企业员工的团队精神，提升企业的运转效率。那么，怎样利用企业拓展训练有效转化?

　　为了衡量练习对拓展训练转化的重要性，在为一企业提供新任管理者拓展训练时，进行了对比实验。在保持拓展训练内容不变的情况下调整比例，把传统的80%的授课时间和20%的练习时间，改为20%的授课时间和80%的练习时间，并把幻灯片压缩到最少页数，原计划两整天的讲授时间也被缩减到三十分钟。

　　会出现同样的拓展训练内容，只增加了练习强度，拓展训练转化效果就获得了大幅提高。

       反思性练习是让受训者从既往经验中学习的方法，常在模拟或训练活动结束后派上用场。反思练习是通过重新思考自己所学的知识和技能，帮助受训者加深理解，能够较好地掌握新知识。在拓展训练过程中要多次进行反思性练习，让受训者不断审查并修正自己的想法和实施计划。

　　行动规划是中拓企业拓展训练明确的书面描述，让受训者以可量化的方式，对在实际工作中如何运用体验式拓展训练所获得的经验知识和技能，做出具体表述。

　　让受训者在拓展训练结束前就开始编制行动规划，可以让他们提前充分思考，在体验式拓展训练过程中获得的心态与思维方式的转变，对将来的工作生活会产生的影响。中拓企业拓展训练具有较多的意义。