项目介绍：

        原木三项最早是起源于古罗马的"斯巴达克训练"，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程，它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式。魔鬼训练中的原木三项不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行全方位的思考，特别鼓励你另辟蹊径，不搞填鸭式的思想灌输。 利用沉重的原木通过超常规、超强度的训练内容，挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。

培训特点：

        1.培训目的--在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。

        2.培训概念--与传统培训设计上最大的不同，项目的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。

        3.培训方式--以活动为主。通过教练的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。

        4.培训内容--通过超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。

项目意义：

        明确的培训目标、有效组织和协调培训过程、优秀的辅导团队与及时总结经验教训使原木训练不仅可以满足个人的职业发展需要，更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机。更多情况下还可以被用来增强合作精神，建立组织成员之间的相互信任，帮助小组和个人树立自信心，提升领导力。

        除此之外原木训练还可以帮助个人树立自信心和自尊心，提高团队工作效率，降低离职率，营造和谐的工作环境，提升企业创造力，提升团队沟通能力，提升领导能力，激发团队成员的潜能。